Sürdürülebilirlik Raporu

İZTAŞ GROUP – Özet Sürdürülebilirlik Raporu

2012–2026

 

1. ÜST YÖNETİM MESAJI

İZTAŞ GROUP olarak, 2012 yılından bu yana üstlendiğimiz her projede yalnızca yapılar üretmeyi değil; güven, süreklilik ve uzun vadeli değer inşa etmeyi temel sorumluluğumuz olarak görüyoruz.

Sürdürülebilirliği; çevresel duyarlılık, sosyal sorumluluk ve güçlü kurumsal yönetişim ilkeleriyle birlikte ele alıyor, bu yaklaşımı tüm iş süreçlerimizin merkezine yerleştiriyoruz. Dayanıklı yapılar üretirken, doğal kaynaklara saygılı, insan odaklı ve etik değerlere bağlı bir anlayışla hareket ediyoruz.

Bu rapor, İZTAŞ GROUP’un 2012–2026 dönemindeki sürdürülebilirlik yolculuğunu, mevcut uygulamalarını ve gelecek hedeflerini şeffaf bir çerçevede ortaya koymak amacıyla ilk kez hazırlanmıştır.

 

2. RAPOR HAKKINDA

Bu özet sürdürülebilirlik raporu, İZTAŞ GROUP’un 2012–2026 yılları arasındaki faaliyetlerini kapsamaktadır.
Rapor; Çevresel, Sosyal ve Yönetişim (ESG) başlıkları altında şirketin yaklaşımını, uygulamalarını ve stratejik hedeflerini özetlemektedir.

Hazırlık sürecinde; uluslararası sürdürülebilirlik ilkeleri, sektörel iyi uygulamalar ve yerel mevzuat gereklilikleri esas alınmıştır.

 

3. KURUMSAL PROFİL

İZTAŞ GROUP; büyük ölçekli konut, turizm ve karma kullanım projelerinde uzmanlaşmış; betonarme imalatlar, komple inşaat uygulamaları ve anahtar teslim yapım süreçlerinde güçlü saha organizasyonu ile öne çıkan bir yapı grubudur.

Faaliyet Alanları

  • Lüks villa ve konut projeleri
  • Otel ve turizm yapıları
  • Karma kullanım projeleri
  • Betonarme ve taşıyıcı sistem imalatları
  • Temelden çatıya komple yapım uygulamaları

Operasyonel Yaklaşım

  • Yüksek mühendislik disiplini
  • Planlı ve hızlı üretim
  • Zamanında teslim taahhüdü
  • Kalite ve iş güvenliği odaklı saha yönetimi

 

4. SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK YÖNETİŞİMİ

Sürdürülebilirlik, İZTAŞ GROUP’un kurumsal yönetim anlayışının ayrılmaz bir parçasıdır. Stratejik kararlar; risk yönetimi, etik değerler ve uzun vadeli etki analizi doğrultusunda şekillendirilir.

Temel İlkeler

  • Etik ve şeffaf yönetim
  • Mevzuata tam uyum
  • Proaktif risk yönetimi
  • Paydaş beklentilerinin dikkate alınması

 

5. PAYDAŞ YAKLAŞIMI

İZTAŞ GROUP; çalışanlarını, yatırımcılarını, iş ortaklarını, tedarikçilerini, kamu kurumlarını ve yerel toplulukları temel paydaşları olarak kabul eder.

Paydaş ilişkilerinde;

  • Açık ve güvenilir iletişim
  • Uzun vadeli iş birlikleri
  • Karşılıklı değer üretimi
    esas alınmaktadır.

 

6. ÇEVRESEL SORUMLULUK

6.1 Kaynak Verimliliği

Projelerde kullanılan doğal ve yapısal kaynakların verimli yönetimi önceliklidir.

  • Malzeme israfının azaltılması
  • Uzun ömürlü yapı çözümleri
  • Şantiye süreçlerinde kontrollü tüketim

6.2 Atık Yönetimi

Şantiye sahalarında;

  • Atık ayrıştırma
  • Geri dönüşüm odaklı uygulamalar
  • Çevresel etkiyi azaltan lojistik planlama
    benimsenmektedir.

6.3 Sürdürülebilir İnşaat Yaklaşımı

İZTAŞ GROUP, çevresel etkileri minimize eden; dayanıklılığı, güvenliği ve yapı ömrünü esas alan bir inşaat anlayışıyla hareket eder.

 

7. SOSYAL SORUMLULUK

7.1 İnsan Kaynakları

Çalışanlar, İZTAŞ GROUP’un en değerli kaynağıdır.

  • İş sağlığı ve güvenliği önceliği
  • Sürekli eğitim ve mesleki gelişim
  • Adil, saygılı ve kapsayıcı çalışma ortamı

7.2 İş Sağlığı ve Güvenliği

Tüm projelerde; ulusal mevzuat ve sektör standartlarına uygun önleyici ve denetimli iş güvenliği uygulamaları yürütülmektedir.

7.3 Toplumsal ve Çevresel Katkı

İZTAŞ GROUP, topluma ve doğaya karşı sorumluluğunu kurumsal bir duruşla ele alır.
Bu kapsamda şirket, TEMA Vakfı üyesi olarak doğal varlıkların korunması ve çevresel farkındalığın artırılmasına destek vermektedir.

Ayrıca;

  • Yerel istihdama katkı
  • Bölgesel ekonomik canlılık
  • Sosyal fayda odaklı projelere duyarlılık
    öncelikli yaklaşımlar arasındadır.

 

8. EKONOMİK SÜRDÜRÜLEBİLİRLİK

İZTAŞ GROUP, sürdürülebilir büyümeyi finansal disiplin ve operasyonel verimlilik ile destekler.

  • Uzun vadeli yatırım yaklaşımı
  • Güçlü tedarikçi ilişkileri
  • Proje bazlı maliyet ve bütçe kontrolü

 

9. HEDEFLER VE GELECEK YOL HARİTASI (2026 ve Sonrası)

  • Çevresel etki ölçümleme ve raporlama altyapısının güçlendirilmesi
  • İş sağlığı ve güvenliği performansının sürekli iyileştirilmesi
  • Sürdürülebilirlik raporlamasının düzenli ve ölçülebilir hale getirilmesi
  • Kurumsal sürdürülebilirlik politikalarının yazılı hale getirilmesi

 

10. SONUÇ

Bu rapor, İZTAŞ GROUP’un 2012–2026 dönemindeki deneyimini, sürdürülebilirlik bakış açısını ve gelecek vizyonunu yansıtan ilk kurumsal adımdır.

İZTAŞ GROUP, bundan sonraki süreçte de sürdürülebilirliği tüm iş süreçlerine entegre ederek; yatırımcılarına, paydaşlarına ve topluma kalıcı, güvenilir ve sorumlu değer üretmeye devam edecektir.

İZTAŞ GROUP
Geleceği sağlam temeller üzerine inşa eder.